Archive for category Atendimento

Gravação do comercial dos Calçados Pegada

Murilo Rosa e Karina Bacchi estarão em Porto Alegre nesta quarta - feira (3), para gravar o comercial da campanha de inverno dos Calçados Pegada. Karina Bacchi, que está entrando no quarto ano como garota propaganda da marca de calçados masculinos, ganha agora a companhia de Murilo Rosa, formando o primeiro “par” de Calçados Pegada.

Os dois atores gravarão comercial de 30″, criado pela Protarget Propaganda e Marketing. “Rapazes” é o nome do filme, criado pelo David Feiten, que será produzido pela Sangue Bom Filmes, com direção de Chico Deniz. Maria Helena Piageti Muller é a atendimento da conta de Calçados Pegada para a Protarget.

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Sobre o Sistema de Informação de Marketing, segundo Kotler

Pessoal, segue interessante matéria abaixo:
Bjs,
Annie
SIM na Era Virtual

A utilização do Sistema de Informação de Marketing para segmentação, relevância e mensuração.

As Mídias Sociais estão cada vez impactando mais nas pesquisas de marketing, substituindo, muitas vezes, algumas ferramentas tradicionais.

Muito tem se falado sobre marketing digital, virtual, viral etc. Mas, inúmeras vezes, as empresas simplesmente querem promover seus produtos e serviços? onlline o mais rápido possível e acabam pulando etapas importantes. Como consequência, veem suas marcas completamente expostas.

A utilização da internet como canal para aumento de receita deve começar muito antes de campanhas e promoções. O levantamento de informações disponíveis e relevantes para a empresa é o primero passo a ser dado para que decisões gerenciais sejam corretamente tomadas. E, no amplo estudo do marketing, este processo é chamado de S.I.M..

De acordo com Kotler, o Sistema de Informações de Marketing (S.I.M.) é uma “estrutura contínua e interagente de pessoas, equipamentos e processos, que congregam, classificam, analisam, avaliam e distribuem as informações convenientes, oportunas e corretas para uso dos responsáveis pelas decisões de marketing, para incrementar o planejamento, a implementação e o controle de marketing”.

Para se diferenciar da concorrência, é necessário um conhecimento profundo de seu mercado. Saber o que os consumidores desejam (antes mesmo deles tomarem consciência do seu próprio desejo). Nesse estudo, a internet possibilita a melhor compreensão da linha de pensamento dos consumidores.

A internet está, de fato, impactando o S.I.M. e trazendo uma velocidade sem precedentes ? informação. Consequentemente, as decisões gerenciais assumem o mesmo ritmo. Para usufruir da era virtual, é vital ter iniciativas focadas em segmentação, relevância e mensuração.

E não há mais como falar em internet, sem incluir as mídias sociais. Muitas companhias já consideram ossites de relacionamento como uma extensão de seu serviço de atendimento ao cliente. Não adianta apenas ter uma idéia, promovê-la e esperar que o cliente compre produto. ?? preciso interagir com esse consumidor.

A pesquisa sobre o monitoramento da marca/empresa e saber o que estão comentando dela são exemplos de apoio que as mídias sociais podem fazer ao S.I.M.. Mas as redes sociais estão preparadas para o mercado corporativo?

Veja abaixo alguns comentários sobre as mais utilizadas por empresas no país:

Orkut - ainda com recursos limitados para atingir a expectativa das empresa em termos de captação de informação de qualidade. Motivos: comunidades não podem anexar vídeos, não é possível assinar uma comunidade por RSS.

Facebook - excelente para uso corporativo. Motivos: As comunidades divulgam conteúdo relevante com fotos e vídeos e a separação das discussões, nos fóruns, das mensagens individuais, nas? walls (que se assemelham aos? scraps), ajuda o usuário a clicar no conteúdo que melhor lhe convém. ?? possível ainda enviar perguntas, os perfis permitem a inserção de vários links, e todos têm acesso ? s atividades (ouupdates) de cada um dos seus contatos, criando uma noção mais “real” do que é uma rede social de relacionamento.

Twitter -? feedback instantâneo, divulgador de trabalho, uma espécie de jornal diário, pois nele se tem notícias focadas naquilo que se quer saber, como idéias e outros links importantes.

YouTube - Através de vídeos com propagandas (que as pessoas podem espalhar o conteúdo e até colocar em seus sites), e contato interativo com os consumidores, é possível levantar os principais problemas e dúvidas dos consumidores e criar um ou mais vídeos explicativos que possam facilitar a utilização dos produtos e solucionar problemas. Isso pode ajudar a reduzir custos. Além disso, disponibiliza vídeos em celulares, otimizando o processo de comunicação.

Blogs - Resposta excelente do mercado, mas exigem alguns cuidados como: pessoas dedicadas dentro das empresas, dinâmismo (aguçar a curiosidade do cliente para conhecer a marca), poucas propagandas, postagem regular.

Maiores mídias sociais de 2008:

1. Blogger (222 milhões)
2. Facebook (200 milhões)
3. MySpace (126 milhões)
4. Wordpress (114 milhões)
5. Windows Live Spaces (87 milhões)
6. Yahoo Geocities (69 milhões)
7. Flickr (64 milhões)
8. hi5 (58 milhões)
9. Orkut (46 milhões)
10. Six Apart (46 milhões)
Fonte: ComScore Inc.

Hoje em dia, esse é um assunto presente na pauta dos executivos do mundo todo. O “novo”, ou talvez “mutante” consumidor atual, que tem acesso a toda e qualquer informação disponível e extremamente digital vem desafiando as empresas. E não é para menos.

Veja abaixo a comprovação desta mudança e o perfil de cliente que exige a adequação do S.I.M. ? realidade virtual que nos encontramos.

-? Em 2010, a geração Y vai passar em números os? baby boomers.

-? 96% deles se associaram a uma rede social

-? A mídia social ultrapassou a pornografia como atividade nº1 da internet.

- 1 em cada 8 casais se casaram nos EUA no ano passado se conheceram via mídia social.

-? Para chegar a 50 milhões de usuários, o Rádio levou 38 anos, a TV, 13 anos, a Internet, 3 anos,

-? O Facebook atingiu 100 milhões de usuários em 9 meses.

-? Se o Facebook fosse um país, ele seria o 4º do mundo.

-? 80% do uso do twitter é através de aparelhos móveis (imagina o que isso significa para uma má experiência de um consumidor).

-? As gerações Z e Y consideram o? e-mail fora de moda.

-? YouTube é a segunda ferramenta de busca no mundo.

-? Estudos mostram que o Wikipedia é mais preciso que a Enciclopédia Britânica.

-? Existem mais de 2 milhões de Blogs e, 54% dos blogueiros? postam ou? twitam diariamente.

-? 34% dos blogueiros postam opiniões sobre marcas e produtos.

-? 25% das buscas das marcas Top 20 do mundo são de conteúdos de links criados por usuários.

-? 78% dos consumidores confiam em recomendações.

-? Apenas 14% acreditam em propaganda.

Com base nestes dados, as tendências são claras:

1. As pessoas não vão mais procurar por notícias. As notícias é que vão encontrar as pessoas.

2. As pessoas não vão mais procurar por produtos ou serviços. Eles é que vão encontrar as pessoas através das mídias sociais.

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Uma verdadeira aula de marketing

Conheça história de duas marcas que revolucionaram o mercado esportivo.

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Queda no investimento publicitario

Pessoal, na ultima reuniao tivemos uma noticia bem ruim que nosso cliente, Mississipi,vai reduzir consideravelmente o investimento em midia (e isso impacta todo nosso negocio). Bem, mais do que reduzir,na verdade vao deixar de planejar (o que parece ser igualmente negativo), mas sera a saida para um semestre ainda instavel no mercado: vao liberar verba conforme as vendas do semestre foram acontecendo, diferente do ano passado que estava tudo aprovado em dezembro.

E entao, qual o papel do atendimento nisso? Tentar motivar o investimento para que nao seja visto como gasto? Isso nos tentamos sempre, a vida toda…

Pra nos confortar, podemos ver abaixo os nrs. de midia que,aqui na Europa, ja cairam 14% o investimento… ou seja, todo mundo ta sofrendo!

According to the ???Media Advertising Forecast??? from MAGNA, nearly all media sectors will experience advertising spending declines in 2009.

Hardest hit will be traditional media such as newspapers, radio, magazines and TV, each falling by 14% or more.

US National and Local Advertising Revenues, by Media, 2009 (billions & % change*)

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Isis Valverde na Quem

Isis Valverde na Quem

Pessoal, vejam a Isis no site da revista Quem, as imagens são do making-off das fotos. A atriz realmente empresta beleza e atitude ? s peças publicitárias que criamos!

A Mississipi está bombando no Nordeste e Sudeste, e nossa campanha foi muito elogiada durante a Francal.

Valeu!
Annie

isis-2

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Devemos ser Nexialistas, segundo a palestra de Walter Longo no Festival Mundial de Publicidade e Propaganda, em Gramado

No Festival de PP, a palestra com o presidente da agencia NewCmm Comunicacao de SP, Walter Longo, foi a mais aplaudida e elogiada. Ele abordou a inovação como sendo “a capacidade de fazer diferente o que os outros fazem igual”. Inovação em propaganda, para ele, não deve ser vista apenas como grandes mudanças, mas pequenas mudanças que possam produzir resultados significativos. Inovação pode acontecer em PRODUTOS, PROCESSOS PESSOAS… No atendimento, pode ser na maneira como nos comunicamos com o cliente ou na ferramenta que apresentamos uma campanha. Na criação, pode ser inovação nas cores de um layout que transforme aquele trabalho… De novo, é “FAZER DIFERENTE O QUE OS OUTROS FAZEM IGUAL”.

Bem, de tudo que o Walter Longo falou, destaco abaixo o conceito que me pareceu mais interessante e novo…

*** DEVEMOS SER NEXIALISTAS ***

Depois da epoca dos Generalistas, em que publicitarios precisavam saber de tudo de maneira generica e superficial, passamos para a o periofo dos Especialistas, cujo valor foi a especializacao numa certa area, num determinado assunto.

Agora, estamos na Era dos Nexialistas, que significa sermos profissionais que pesquisamos informação por todos os lados, mas precisamos saber como usar essa informação e transforma-la em conhecimento.

Os nexialistas são, portanto, quem consegue buscar NEXO nas tantas informações que o mundo apresenta.

Os nexialistas sabem o que fazer com a informação que recebem.

Os nexialistas, acima de tudo, buscam informação e entendem COMO e QUANDO utiliza-las.

Como ser um nexialista?

* Leitura de inúmeras mídias diferentes - revistas variadas, canais de TV variados, sites diversos

* Observação do consumidor - observação atenta de como o consumidor pensa, reage, compra

* Mudança na maneira de pensar - tentar, arriscar o diferente

Por fim, ele afirmou que ser um nexialista é um estado de espírito, uma filosofia de trabalho, uma mudança de gestão que cada pessoa pode fazer, se revisar suas formas de pensar e acreditar que podemos nos recriar e recriar nosso trabalho todos os dias.

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Walter Longo durante comitiva de imprensa no Festival.

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Crise pelo Kotler

Gente, li a matéria abaixo sobre como o marketing deve agir em tempos de crise…

Abaixo só o resumo, a matéria vcs podem ver na própria revista aqui na agência ou pelo Google…

Revista EXAME - Após uma estonteante sucessão de más notícias, o mundo enfim avista indícios de que o pior da crise econômica pode ter ficado para trás. Ainda é cedo para dizer, porém, quanto tempo vai levar até que todos voltem a respirar com tranquilidade - se é que algum dia isso vai acontecer. Em Vencer no Caos (Editora Campus-Elsevier), que chega ? s livrarias americanas e brasileiras no dia 15 de maio, o guru americano Philip Kotler e o consultor de estratégia John Caslione selam um veredicto nada alentador. Segundo eles, mesmo se a turbulência passar logo, o alívio será temporário. O próximo susto pode ser tão grande como o que se viu agora - capaz de reduzir algumas das maiores companhias do mundo a pó e, em poucos meses, atingir todo o planeta. “A economia em geral começa a retornar a condições ???normais???, mas, na nova era em que vivemos, a turbulência se torna uma condição permanente”, disse a EXAME Philip Kotler, que aos 79 anos é considerado o pai da teoria moderna de marketing.

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A comédia da liderança

Pessoal, principalmente atendimentos,

Este grupo tem vários temas de liderança e motivação. Acho uma boa opção para as convenções dos clientes, pois podemos contratá-los para várias regiões.

Bjs

A Comédia da Liderança
Desperte o líder coach, servidor e que faz acontecer dentro de você!

Objetivos:

Compreender o Coaching como instrumento para desenvolver pessoas, alinhar as metas e melhorar desempenho da equipe;

Desenvolver a capacidade de liderança servidora baseada no amor, na autoridade e desenvolvimento de pessoas.

Como o líder pode fazer acontecer alinhando o processo de pessoal, a estratégia e o plano operacional

Público ??? Alvo:

Líderes de todos os níveis da organização.

Carga Horária:
aproximadamente 90 minutos

Conteúdo:
I ???? O processo de coaching para líderes:

  • O que é coaching: o que é e como pode ser usado como ferramenta da liderança no âmbito profissional, pessoal e executivo.

  • Como desenvolver o coach: Reconhecimento, articulação e esclarecimento; técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais; apoio, estímulo ? ação;

  • Como desenvolver habilidades e competências para o coach: ética, compromisso, responsabilidade, reconhecimento, padrões e perspectivas, identificação de valores, reestruturação, estabelecimento de desafios, requisição, clarificação e aplicação de tarefa; capacidade de ouvir e pedir permissão.

  • A sessão de coaching; fazendo o diagnóstico; metas de longo, médio e curto prazo; explorando a metas e descobrindo valores da meta.

II ??? O Desenvolvimento da Liderança Servidora.

  • Novos Paradigmas da Liderança no Século XXI: de gestor a servidor de Pessoas; a pirâmide das organizações de cabeça para baixo; a arte de identificar e atender as necessidades dos liderados; liderança, influência, entusiasmo, objetivos comuns e caráter; as atitudes de um líder eficaz;

  • Poder e autoridade : coação - chefia X? influência ??? liderança; autoridade , sacrifício, amor e vontade ; amor e liderança - quando o amor é com um conjunto de? atitudes que desenvolvem a autoridade.
    ·? ? ? ? ? ? ? ? Construindo o ambiente produtivo: o poder do ambiente no desempenho dos profissionais; o poder da práxis: comportamentos que geram sentimentos; o poder do feedback positivo e negativo;

III ??? O processo de disciplina da execução.

  • Como habilitar líderes e suas organizações para conseguir atingir seus objetos e metas.

  • Como desenvolver um sistema para que as coisas aconteçam através de questionamento, análise e acompanhamento com disciplina e alinhamento de pessoas a objetivos e atingindo os resultados prometidos;

  • Uma parte fundamental da estratégia e dos objetivos da empresa e o principal trabalho de qualquer líder.

  • Como desenvolver a disciplina através do entendimento abrangente de um negócio, seu pessoal e seu ambiente.

  • A forma de unir os três processos-chave de qualquer negócio ??? o processo de pessoal, a estratégia e o plano operacional ??? para conseguir que as coisas aconteçam dentro do prazo.

Sinopse do Espetáculo:
O espetáculo conta a saga do executivo Otávio em busca de seu desenvolvimento como líder.

Otávio se defronta com vários desafios pessoais e profissionais: dificuldades no desenvolvimento da equipe, barreiras na hora de dar e receber feedback , problemas em fazer os planos se transformarem em realidade e resultados e uma incapacidade de gerar confiança e comprometimento dos colaboradores e familiares.

Através da intervenção de um coach, ele faz um diagnóstico de seus problemas e um projeto de auto - desenvolvimento.

Dentro do diagnóstico, ele terá de desenvolver uma liderança servidora, que apóia e conduz o desenvolvimento da sua equipe.
Além disso, o executivo terá que se confrontar com a concorrência de um executivo que faz a diferença através da disciplina de execução.

Através de humor e interatividade, o protagonista vai compartilhar importantes lições com a platéia sobre como os valores e atitudes farão a diferença para seu sucesso pessoal e profissional.

Ficha Técnica:
Texto: André Tadeu
Direção: Djalma de Lima.

Elenco:
Cleber Tolini
Débora Machado
Gildo Fontolan

Data: 01/06/2009 - 20h30

Local: Teatro União Cultural - SP
Endereço: Rua Mario Amaral, 209 - Próximo ao Metro Brigadeiro

Investimento: R$ 53,00
R$ 35,00 para pgto até 25/05

Descontos para grupos:
A partir de 10 pessoas 10% de desconto
A partir de 20 pessoas 15% de desconto
A partir de 30 pessoas 20% de desconto

——————————————————————-

Informações e Inscrições

e-mails:
comunicando@centralpaulista.com
centralpaulista@sti.com.br

Fones: (11) 3876-0550 / 5012-4912

Nancy | Lucia

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Ergonomia - Guia Web - Parte 1

Layout

Considerações
O que nós vemos influencia como sentimos e o que entendemos. A
informação visual comunica de modo não verbal e para isto pode incluir sinais
emocionais que motivem, dirijam, ou distraiam.
O projeto visualG de uma página na Web deve ser fácil de aprender e usar
pelo fato de empregar efetivamente a comunicação visual e a estética. Ele é
uma ferramenta importante para a comunicação.
Como você organiza a informação na página pode fazer a diferença entre
comunicar uma mensagem ou deixar o usuário perplexo ou sobrecarregado.
Até mesmo a funcionalidade da página pode ser afetada, se ela não tiver uma
apresentação bem projetada. Um bom layoutG depende do contexto em que
esta inserido e cumpre uma proposta maior do que simplesmente decorativa,
pois todos os elementos visuais influenciam uns aos outros.

Hierarquia de Informação
Este princípio diz respeito ? disposição da informação dentro de
uma página na Web baseada em sua importância relativa com os outros
elementos visuais. O resultado dessa disposição afeta todos os outros
princípios de organização e composição de um layout e determina que
informação o usuário vê e o que ele é encorajado a fazer primeiro. Para
utilizar este princípio, faça estas perguntas:
??? Qual informação é mais importante para o usuário? (Em outras
palavras, quais são as prioridades de um usuário quando encontrar
seu site?).
??? O que o usuário quer ou precisa ver em primeiro, segundo,
terceiro lugares, e assim por diante? ( O que o usuário vê primeiro
deve corresponder ? prioridade do usuário).

Foco e ??nfase
O princípio do foco e ênfase auxilia o usuário na colocação de
itens prioritários. Determinar o foco envolve identificar a idéia central, ou
o ponto focal da página. Determine a ênfase escolhendo os elementos que
devem ser proeminentes no foco, isolando-os de outros elementos ou
fazendo com que eles se sobressaiam de outra maneira.
Onde o usuário navega primeiro procurando por informação é
uma importante consideração na implementação do site, que será o foco
da sua navegação. A cultura e as decisões do projeto de uma página na
Web podem governar este princípio. Pessoas de culturas ocidentais, por
exemplo, procuram no canto superior esquerdo da tela as informações
mais importantes.

Estrutura e Equilíbrio
O princípio de estrutura e equilíbrio é um dos mais importantes de
um projeto visual. Sem uma estrutura que sirva de base e um equilíbrio
desses elementos há falta de ordem e de significado, e isto afeta todas as
outras partes de projeto visual. O mais importante é que a falta de estrutura e equilíbrio torna uma página na Web mais difícil de ser
entendida pelo usuário.

Relacionamento de Elementos
O princípio do relacionamento de elementos reforça o princípio
anterior. A colocação de um elemento visual pode ajudar a comunicar
uma relação/conexão específica de uma página com o site da qual ela faz
parte.

Unidade e Integração
O último princípio, unidade e integração, reflete como avaliar uma
dada página na Web em relação ao site ao qual ela pertence. Quando uma
página na Web é visualmente unificada com o site (endereço), o usuário
acha mais fácil navegar porque ela oferece um ambiente consistente e
previsível Para implementar este princípio, considere o seguinte:
??? Como as diferentes páginas do site funcionam visualmente?
??? Como o projeto visual da página se relaciona com as outras páginas
do site ou de outros sites em que é usada?


by

Autora: Rosamelia Parizotto
Orientador: Prof. Walter de Abreu Cybis, Dr.

Florianópolis, 21 de novembro de 1997

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