Archive for maio de 2009

Sites interessantes!!!

Pessoal, publiquei ali no ícone LINKS ao lado direito do blog algumas dicas de SITES interessantes sobre propaganda, design e tecnologia… Enfim coisas a ver com a gente. ?? só clicar no link ali na lateral…

E mais:

PARA OS CRIATIVOS,? o site do Clube de Criação de SP (http://www.ccsp.com.br) traz o melhor dos anuários de criação do Brasil…?

PARA OS ATENDIMENTOS e PLANEJAMENTO, o site da Meio e Mensagem e o HSM on-line tem muita informação diária…

Qq dica de site também podem ser compartilhadas aqui!?

?

VALEU :)

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Desafios de comunicação com consumidores da internet

Achei super interessante o conteúdo desta palestra do Wave Festival. Como não tivemos a oportunidade de participar do festival, que foi no Rio, acho que vale a pena conferir a notícia.

bJú

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A comédia da liderança

Pessoal, principalmente atendimentos,

Este grupo tem vários temas de liderança e motivação. Acho uma boa opção para as convenções dos clientes, pois podemos contratá-los para várias regiões.

Bjs

A Comédia da Liderança
Desperte o líder coach, servidor e que faz acontecer dentro de você!

Objetivos:

Compreender o Coaching como instrumento para desenvolver pessoas, alinhar as metas e melhorar desempenho da equipe;

Desenvolver a capacidade de liderança servidora baseada no amor, na autoridade e desenvolvimento de pessoas.

Como o líder pode fazer acontecer alinhando o processo de pessoal, a estratégia e o plano operacional

Público ??? Alvo:

Líderes de todos os níveis da organização.

Carga Horária:
aproximadamente 90 minutos

Conteúdo:
I ???? O processo de coaching para líderes:

  • O que é coaching: o que é e como pode ser usado como ferramenta da liderança no âmbito profissional, pessoal e executivo.

  • Como desenvolver o coach: Reconhecimento, articulação e esclarecimento; técnicas de perguntas, ouvir e quebrar barreiras mentais; apoio, estímulo ? ação;

  • Como desenvolver habilidades e competências para o coach: ética, compromisso, responsabilidade, reconhecimento, padrões e perspectivas, identificação de valores, reestruturação, estabelecimento de desafios, requisição, clarificação e aplicação de tarefa; capacidade de ouvir e pedir permissão.

  • A sessão de coaching; fazendo o diagnóstico; metas de longo, médio e curto prazo; explorando a metas e descobrindo valores da meta.

II ??? O Desenvolvimento da Liderança Servidora.

  • Novos Paradigmas da Liderança no Século XXI: de gestor a servidor de Pessoas; a pirâmide das organizações de cabeça para baixo; a arte de identificar e atender as necessidades dos liderados; liderança, influência, entusiasmo, objetivos comuns e caráter; as atitudes de um líder eficaz;

  • Poder e autoridade : coação - chefia X? influência ??? liderança; autoridade , sacrifício, amor e vontade ; amor e liderança - quando o amor é com um conjunto de? atitudes que desenvolvem a autoridade.
    ·? ? ? ? ? ? ? ? Construindo o ambiente produtivo: o poder do ambiente no desempenho dos profissionais; o poder da práxis: comportamentos que geram sentimentos; o poder do feedback positivo e negativo;

III ??? O processo de disciplina da execução.

  • Como habilitar líderes e suas organizações para conseguir atingir seus objetos e metas.

  • Como desenvolver um sistema para que as coisas aconteçam através de questionamento, análise e acompanhamento com disciplina e alinhamento de pessoas a objetivos e atingindo os resultados prometidos;

  • Uma parte fundamental da estratégia e dos objetivos da empresa e o principal trabalho de qualquer líder.

  • Como desenvolver a disciplina através do entendimento abrangente de um negócio, seu pessoal e seu ambiente.

  • A forma de unir os três processos-chave de qualquer negócio ??? o processo de pessoal, a estratégia e o plano operacional ??? para conseguir que as coisas aconteçam dentro do prazo.

Sinopse do Espetáculo:
O espetáculo conta a saga do executivo Otávio em busca de seu desenvolvimento como líder.

Otávio se defronta com vários desafios pessoais e profissionais: dificuldades no desenvolvimento da equipe, barreiras na hora de dar e receber feedback , problemas em fazer os planos se transformarem em realidade e resultados e uma incapacidade de gerar confiança e comprometimento dos colaboradores e familiares.

Através da intervenção de um coach, ele faz um diagnóstico de seus problemas e um projeto de auto - desenvolvimento.

Dentro do diagnóstico, ele terá de desenvolver uma liderança servidora, que apóia e conduz o desenvolvimento da sua equipe.
Além disso, o executivo terá que se confrontar com a concorrência de um executivo que faz a diferença através da disciplina de execução.

Através de humor e interatividade, o protagonista vai compartilhar importantes lições com a platéia sobre como os valores e atitudes farão a diferença para seu sucesso pessoal e profissional.

Ficha Técnica:
Texto: André Tadeu
Direção: Djalma de Lima.

Elenco:
Cleber Tolini
Débora Machado
Gildo Fontolan

Data: 01/06/2009 - 20h30

Local: Teatro União Cultural - SP
Endereço: Rua Mario Amaral, 209 - Próximo ao Metro Brigadeiro

Investimento: R$ 53,00
R$ 35,00 para pgto até 25/05

Descontos para grupos:
A partir de 10 pessoas 10% de desconto
A partir de 20 pessoas 15% de desconto
A partir de 30 pessoas 20% de desconto

——————————————————————-

Informações e Inscrições

e-mails:
comunicando@centralpaulista.com
centralpaulista@sti.com.br

Fones: (11) 3876-0550 / 5012-4912

Nancy | Lucia

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Nova idéia de comercial Pegada

Segue nova idéia para comercial Pegada.? Avaliem !

MALA

?

? Apartamento de homem solteiro. Toca a campainha. Ator meio atraplhado abre a porta e Karina Bachi já vai entrando, como se fossem velhos amigos.

Karina

FULANO, N??O TÁ PRONTO AINDA? A GENTE VAI PERDER O V??O!

Ator

PUXA, KARINA, FAZER A MALA N??O ?? O MEU FORTE.

Karina

DEIXA QUE EU TE ENSINO UNS TRUQUES …

Corta para Karina preenchendo uma enorme mala com o mínimo de roupas e diversos pares de calçados, todos Pegada.

Ator

PUXA, KARINA, PRA QUE TANTO CAL??ADO?

Karina

VAI POR MIM, FULANO! QUEM TEM PEGADA, ENCARA QUALQUER PARADA.

Corta para saguão de aeroporto. O ator está cercado por um monte de tietes pedindo autógrafos e tirando fotos. Karina sorri e pisca o olho pra câmera como quem diz “EU N??O DISSE?”

Assinatura e pack-shot de produtos.

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Ergonomia - Guia Web - Parte 1

Layout

Considerações
O que nós vemos influencia como sentimos e o que entendemos. A
informação visual comunica de modo não verbal e para isto pode incluir sinais
emocionais que motivem, dirijam, ou distraiam.
O projeto visualG de uma página na Web deve ser fácil de aprender e usar
pelo fato de empregar efetivamente a comunicação visual e a estética. Ele é
uma ferramenta importante para a comunicação.
Como você organiza a informação na página pode fazer a diferença entre
comunicar uma mensagem ou deixar o usuário perplexo ou sobrecarregado.
Até mesmo a funcionalidade da página pode ser afetada, se ela não tiver uma
apresentação bem projetada. Um bom layoutG depende do contexto em que
esta inserido e cumpre uma proposta maior do que simplesmente decorativa,
pois todos os elementos visuais influenciam uns aos outros.

Hierarquia de Informação
Este princípio diz respeito ? disposição da informação dentro de
uma página na Web baseada em sua importância relativa com os outros
elementos visuais. O resultado dessa disposição afeta todos os outros
princípios de organização e composição de um layout e determina que
informação o usuário vê e o que ele é encorajado a fazer primeiro. Para
utilizar este princípio, faça estas perguntas:
??? Qual informação é mais importante para o usuário? (Em outras
palavras, quais são as prioridades de um usuário quando encontrar
seu site?).
??? O que o usuário quer ou precisa ver em primeiro, segundo,
terceiro lugares, e assim por diante? ( O que o usuário vê primeiro
deve corresponder ? prioridade do usuário).

Foco e ??nfase
O princípio do foco e ênfase auxilia o usuário na colocação de
itens prioritários. Determinar o foco envolve identificar a idéia central, ou
o ponto focal da página. Determine a ênfase escolhendo os elementos que
devem ser proeminentes no foco, isolando-os de outros elementos ou
fazendo com que eles se sobressaiam de outra maneira.
Onde o usuário navega primeiro procurando por informação é
uma importante consideração na implementação do site, que será o foco
da sua navegação. A cultura e as decisões do projeto de uma página na
Web podem governar este princípio. Pessoas de culturas ocidentais, por
exemplo, procuram no canto superior esquerdo da tela as informações
mais importantes.

Estrutura e Equilíbrio
O princípio de estrutura e equilíbrio é um dos mais importantes de
um projeto visual. Sem uma estrutura que sirva de base e um equilíbrio
desses elementos há falta de ordem e de significado, e isto afeta todas as
outras partes de projeto visual. O mais importante é que a falta de estrutura e equilíbrio torna uma página na Web mais difícil de ser
entendida pelo usuário.

Relacionamento de Elementos
O princípio do relacionamento de elementos reforça o princípio
anterior. A colocação de um elemento visual pode ajudar a comunicar
uma relação/conexão específica de uma página com o site da qual ela faz
parte.

Unidade e Integração
O último princípio, unidade e integração, reflete como avaliar uma
dada página na Web em relação ao site ao qual ela pertence. Quando uma
página na Web é visualmente unificada com o site (endereço), o usuário
acha mais fácil navegar porque ela oferece um ambiente consistente e
previsível Para implementar este princípio, considere o seguinte:
??? Como as diferentes páginas do site funcionam visualmente?
??? Como o projeto visual da página se relaciona com as outras páginas
do site ou de outros sites em que é usada?


by

Autora: Rosamelia Parizotto
Orientador: Prof. Walter de Abreu Cybis, Dr.

Florianópolis, 21 de novembro de 1997

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